Ti sei mai chiesto come si possa sentire un capitano quando naviga nella direzione desiderata non consapevole della situazione della sua nave? A volte ci sentiamo sommersi dal mare di informazioni che contraddistinguono la complessità della realtà in cui lavoriamo. Avere una visione d’insieme su tutti i processi e le attività in corso è fondamentale, per il pieno controllo e la consapevolezza necessaria per navigare verso la decisione giusta. È proprio per darti un ulteriore strumento che abbiamo pensato alla sezione Governance del MyElmec.
La complessità e l’indeterminatezza generati dal panorama lavorativo odierno soggetto a continui cambiamenti impongono un costante riallineamento delle strategie e un continuo adattamento dell’offerta formativa. Da inizio anno, accanto al ventaglio di opportunità formative già a disposizione, abbiamo riattivato le Academy con l’obiettivo di stimolare interesse, seminare idee e creare nuove competenze. Dar vita ad un'Academy vuol dire costruire le basi del futuro di un’impresa, attraverso la valorizzazione delle persone e il consolidamento dell'identità professionale di ciascun collega.
Se vi diciamo “sostenibilità”, se vi diciamo “ambiente”… quale è il primo colore che vi viene in mente?
Verde, ovvio, ed è, altrettanto ovviamente, #VerdeComeElmec.
Dalla consapevolezza di quanto sia delicata e fondante la fase di onboarding delle nuove risorse è nata la decisione di ripensare e integrare il nostro Start Program, ovvero il processo di inserimento dei neoassunti in Elmec. Riflettendo su quale fosse il modo migliore di accogliere i nostri colleghi, abbiamo pensato di lanciare un evento in presenza che permettesse di “andare oltre” la propria quotidianità in reparto e vedere dal vivo i volti di chi ha costruito l’azienda in cui lavoriamo, di chi la rappresenta ogni giorno, di chi decide quale direzione prenderà negli anni a venire. Si tratta anche di una nuova modalità, più semplice ed efficace, per raccontare i valori cardine della nostra realtà.
Nell’era del Cloud e dello smart working registriamo una tendenza di cambiamento radicale delle architetture IT, che devono poter soddisfare le nuove esigenze di business dell’azienda da un lato e tutti i nuovi standard che si impongono dall’altro: vasta e varia distribuzione geografica, meno personale dedicato al mantenimento delle aree IT e budget valutati in modo differente rispetto al passato.