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title: "Parola d'ordine? #MakeITSimple"
description: I responsabili IT delle aziende raccontano a Fabrica (Treviso) le sfide che affrontano ogni giorno nel percorso verso la digitalizzazione.
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# Parola d'ordine? #MakeITSimple

![Parola d'ordine? #MakeITSimple](https://blog.elmec.com/hubfs/175-Foto%2025-05-17%2c%2014%2036%2035-1.jpg)

**giu** 15

Scritto da **Laura Conti**

*il ruolo del responsabile IT di un’azienda oggi? “Trovare sempre e comunque una risposta qualsiasi sia la domanda”. Così sintetizza perfettamente Davide Rinaldi, CIO di Quadrifoglio Sistemi d’Arredo SpA, parlando di come cambia l’IT “ai tempi della digital transformation”.*

Questo il tema al centro dell’evento **Elmec Make IT SImple a Treviso** che lo scorso 25 maggio ha riunito 40 aziende del territorio per un confronto su temi tecnici quali l’iperconvergenza, il data management e la transition dei sistemi ma anche sulle strategie messe in campo dalle aziende nel percorso verso la digitalizzazione.

L’IT deve essere, dunque, sempre più orientato a produrre valore misurabile per il business, in uno scenario competitivo e globale che si complica sia per l’abbondanza dell’offerta di tecnologia che per la necessità di ottimizzare al meglio le risorse.

Un esempio è quello portato da Lorenzo Didoné, CIO del Gruppo Veronesi:

> ***“Sviluppiamo internamente la quasi totalità del software per la supply chain, il 100% se consideriamo la catena del valore. Questo fa sì che il nostro coinvolgimento sia molto puntuale nei confronti delle esigenze del business”***.

> Didoné coordina un team di circa 40 persone dedicate interamente all’IT: dalla gestione del data center in business continuity alla fornitura dei device.

# Il ruolo dell’IT nell’internazionalizzazione: semplificare e razionalizzare

> Sulla necessità di ‘accompagnare’ il business in questa trasformazione è d’accordo Alessandro Caleffi, CIO di Guna:
> 
> ***“Quello di Guna è l’IT tipico di una società che è cresciuta molto e rapidamente, seguendo una logica che definirei a “patch”. L’impegno attuale oggi per sostenere anche la futura crescita dell’azienda è quella di razionalizzare e semplificare i sistemi informativi per renderli sempre più efficienti”***.

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 Parola d’ordine “Make IT Simple”, secondo Caleffi che ha avviato con Elmec alcuni importanti progetti per uniformare tutto l’installato della fornitura hardware e ottimizzare la gestione dei dati in data center.

> ***“Non vogliamo essere semplicemente una voce di costo, vogliamo partecipare alla creazione di valore. Le nostre sfide sono quelle dell’azienda”, aggiunge Sabina Bosco, IT Manager di Orthofix SpA.***

# La sicurezza tra le priorità nel percorso verso l’industry 4.0

 Ciò che è chiaro alle aziende oggi è che non basta effettuare regolarmente il backup dei sistemi per definire la propria infrastruttura al sicuro. A fare la differenza è la capacità di ridurre al minimo i tempi di ripristino dei sistemi e limitare i danni che un ‘fermo macchine’ causerebbe all’impresa.

> “La sfida che stiamo portando avanti è quella della sicurezza” spiega Alessandro Bazzani, CIO di Midi Europe Srl., che precisa: “Per questo cerchiamo di offrire dei sistemi più sicuri e avere un piano di business continuity e disaster recovery per erogare servizi in Europa, 24 ore su 24”.

![I relatori di MakeITSimple parlano di Digital Transformation](https://blog.elmec.com/hs-fs/hubfs/175-DSCF6539.jpg?width=650&height=433&name=175-DSCF6539.jpg)

> “La sicurezza anche per noi è un ambito strategico: lavorando quasi del tutto all’estero e commercializzando i nostri arredi in oltre 50 Paesi con figure commerciali in tutto il mondo abbiamo bisogno di sistemi informativi efficaci e sicuri”, commenta Rinaldi di Quadrifoglio Sistemi d’Arredo SpA.

   
Non tutte le aziende hanno però un piano B in caso di perdita di dati. Il 34,2% delle imprese presenti in sala, ad esempio, non ha ancora approntato un piano di disaster recovery strutturato (e il 5% non pensa di farlo nel breve periodo).

# Digital Transformation: un processo contagioso

Nell’ottimizzazione di procedure in carico all’IT spesso sono coinvolti stakeholder esterni. Un progetto di digitalizzazione davvero efficace è quello che “contagia positivamente”, riesce a migliorare la relazione, la collaborazione e in generale il lavoro svolto assieme a clienti e fornitori.

Questa è l’esperienza di aziende come Quadrifoglio SpA che ha implementato una serie di servizi digitali e non solo, rivolti alle realtà dell’indotto del mobile con le quali collabora.

![Digital Transformation - Cora Scandroglio introduce il panel](https://blog.elmec.com/hs-fs/hubfs/175-Foto%2025-05-17%2c%2015%2007%2014.jpg?width=650&height=421&name=175-Foto%2025-05-17%2c%2015%2007%2014.jpg)

Un esempio virtuoso è anche quello di **MIDI Europe** che con Elmec ha avviato un progetto di PC Roll Out e Staging: ogni concessionario riceve un notebook già configurato e dotato di un sistema intuitivo di backup e ripristino.

Standardizzando la fornitura hardware e software, non solo è stato semplificato il lavoro dell’help desk interno ma soprattutto quello dei concessionari che oggi dispongono una macchina configurata nella propria lingua e pronta all’uso.

# Una tecnologia che "semplifica" la vita

A parlare del ruolo ‘dirompente’ della tecnologia nella vita delle persone e di come questa possa semplificare diversi aspetti del quotidiano, l’atleta **paralimpica Bebe Vio**, ospite speciale dell’evento, che ha raccontato il suo rapporto con l’innovazione in un’intervista con con Marco Berry.

 

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